第五代前期、43歲的胡春華，接替周強任共青團第一書記。在正部級高幹中，他和剛出任國務院農業部部長的孫政才(接杜青林)，是最年輕的兩位。

　　在中共政壇，黨與團的政治血緣，遠比黨與總工會、婦聯強。團中央第一書記或常務書記轉入黨委系統，不乏列位於“黨和國家領導人”者，第一代的廖承志、第二代的胡耀邦、第三代的胡啟立、廣義第四代的王兆國和胡錦濤，都當過政治局委員或常委；“三胡”都是常委，其中胡耀邦和胡錦濤是總書記。第四代中期的李克強，則是強勢諸侯。

　　在第五代的團中央政治精英中，“二胡一周”是地方政壇耀眼的“新星”。二胡，是指原任中共西藏區委常務副書記、政府常務副主席的胡春華，新疆政府副主席胡偉，剛任湖南省長的周強。本欄的世代劃分，有一套量化指標，第五代指1960-1978年出生、1982年以來大學畢業、就業者，權稱改革開放的一代。

　　胡春華的精英優勢，不只是團中央的血緣和第五代的年齡優勢，還在於地方台階優勢和“西藏經驗”；充任胡錦濤“西藏小夥計”與接受“火線考驗”的機緣，更是難得的政治資源。本文以比較的視角，試析胡春華的精英優勢。

　　地方資歷　強於老一把手

　　1982年以來的團中央第一書記，除胡春華外都由團中央書記升任；在入團中央前，除胡錦濤有甘肅省建委副主任(副廳級)台階外，均無地方黨政領導層的台階，胡春華則有很強的地方台階。在1997-2001年當團中央書記前，先後任西藏林芝行署副專員(副廳)、山南行署專員(正廳)；年離開團中央後，先後任中共西藏區委常委兼秘書長(副省)、西藏區委副書記兼政府副主席，兼具地區(相當於地級市)和省的黨、政資歷。以歷屆第一書記到職前的資歷相比較，他的地方資歷優勢最強。

　　自1982年以來，任團中央第一書記時權力含金量最高的，也是胡春華。他是“藏老三”，近年任中共西藏區委常務副書記、政府常務副主席，兼農村工作領導小組組長、西藏黨校校長。

　　在地方政壇，常務副省長泰半只是省委的常委，胡春華卻是常務副書記，這是他的特殊之處。在西藏區委中，他雖排名第四，低於書記張慶黎(中央團系)、人大主任列確和政府主席向巴平措，但列確已退居第二線的人大，又接近退位的年齡邊界，就實權而言，他是“藏老三”，具正部級待遇。

　　胡春華的資歷優勢，還在於兼具地方團委和團中央的資歷。他當過西藏團委副書記(1987-1992，胡錦濤在1989-1992任中共西藏區委書記)、書記(1992-1995)，又任團中央書記4年(第一書記周強)。在他之前的團中央第一書記，只有胡錦濤當過三個月的團省委書記，其他均無團省委資歷。

　　火線考驗　你辦事我放心

　　在北京政壇，最大的政治資源是被當權者“發現”為“人才”，並獲選拔、考察、重用；這種“權威確認”，構建了上層關係優勢。胡春華有被胡錦濤“發現”和考驗的機會，運氣比別人好。

　　1989年3月拉薩發生藏民街頭騷動時，總理李某發布局部戒嚴令。當時任西藏區委書記的胡錦濤執行戒嚴令，擔任西藏團委副書記(書記洛桑江村)的胡春華，被“借調”到“反騷亂指揮部第二辦公室”，為胡錦濤“跑腿”。這種接受“火線考驗”的工作，使胡錦濤對他的應急能力、可靠程度有較深的了解，也使他領略了胡錦濤處理群體事件的剛柔互濟。

　　1994年，中共中央召開第三次西藏工作座談會，由政治局常委、書記處書記胡錦濤主導。時任西藏團委書記的胡春華被“借調”到座談會的籌備辦公室，使胡錦濤加深了解他的事務協調、檔案和宣傳工作能力。

　　這兩次的機遇，初建“小小胡”(胡春華)與“小胡”(相對於胡耀邦、胡啟立，胡錦濤是小胡)的“你辦事我放心”合拍關係。

　　西部經驗　艱苦歷程磨練

　　胡春華在第五代能建立強勢形象，主要的動力在工作能力、承擔責任和豐富的西藏經驗。

　　胡春華在西藏前後工作19年，從西藏團委組織部的小幹事，坐到“藏老三”的座位，在團務、黨務、政府、統戰、三農層面歷練，建立了西藏和少數民族工作的系統經驗優勢。

　　在北京有過共青團和青聯背景的來港訪問學者，接受本欄訪問時讚賞胡春華的“與藏民同樂”。他說：“他能說藏語、喝藏酒、跳藏舞，與藏族幹群打成一片。”

　　西藏經驗自也包含艱苦的“西部經驗”，非常有“巧合性”的是胡錦濤、溫家寶均有“西部經驗”，胡春華還有中部貧困鄉村掙扎求上進的“苦難歷程”。

　　胡春華生長在湖北西南部土家族聚居的五峰縣馬岩墩村，上初中、高中都是走讀，每天走4公里(初中)或6公里半(高中)，他的同學說：“他腳板上的繭有銅錢厚，穿爛的草鞋一大堆”。他像胡錦濤一樣，16歲半就考上大學，進北大前因家貧要籌路費，跑到水電站背河沙掙錢，“苦幹”了一個暑假。

　　溫家寶、小胡和小小胡的“西部經驗”或“中部歷程”，使他們有一份相對質樸、務實、能吃苦的特性，也較了解和關心民疾。這與長期生活在大城市且只有“上海經驗”者有差異。

　　胡錦濤、溫家寶考驗新一代，常讓其在艱苦的地方長期磨練，培養其獨立判斷、開拓局面的活力，如《管子．短語》云：“毋代馬走，使盡其力；毋代鳥飛，使弊其羽翼。”胡春華和“到西部去”的四代中期的張慶黎、金書波等，就是在紮根西部中成長起來，這是培養新一代接班群的模式之一。

　　胡春華任團中央第一書記時間不會長，因為45歲是此職的年齡邊界，兩年後(或延期1年)諒會“更上一層樓”。